TO: 國北護修創業管理的學生
以下為本學期的課程規劃
週次| 日期| 單元名稱/主要教學活動及作業
1 | 09/12 【開課日】課程介紹 / 分組 / 創業機會與歷程
2 | 09/19 個人商業模式簡介
3 | 09/26 重新認識自己與個人定位
4 | 10/03 建立個人商業模式畫布
5 | 10/10 【國慶日】(不上課)
6 | 10/17 個人商業畫布分享與討論
7 | 10/24 瞭解商業模式/創業發想與討論/建立商業模式畫布實作
8 | 10/31 企業商業模式案例研討 / 商業模式畫布實作與討論
9 | 11/07 【期中考周】數位行銷與品牌經營策略
10 | 11/14 創業團隊組成與人資管理 / 團隊成員特質分析
11 | 11/21 創業計畫書案例研討
12 | 11/28 創業計劃書實作演練1-創業計畫書撰寫技巧
13 | 12/05 創業計劃書實作演練2-創業計劃書修正與改善
14 | 12/12 創業計劃書實作演練3-創業計劃書實戰驗收與簡報
15 | 12/19 政府創業補助資源1-創業補助計畫書&提案簡報要領
16 | 12/26 政府創業補助資源2-創業補助計畫書實作與簡報討論
17 | 01/02 政府創業補助資源3-創業補助計畫提案簡報實戰驗收
18 | 01/09 【期末考周】課程回顧/學習成果分享與討論
(實際授課內容以實際現況為主或調整)
同時也有10部Youtube影片,追蹤數超過43萬的網紅關韶文 關關,也在其Youtube影片中提到,「單飛不解散,三人三色走得更長遠?」 - 最近越來越少看到「到處都是瘋女人」團隊在主頻道合體,相信大家也很好奇,為什麼明明以團體出來被認識的,最後越來越少一起拍片,今天邀請APPLE跟我們聊聊「單飛不解散」的原因。 - 每一個頻道的組成背景都不同,像瘋女人就有不同的成員為頻道增添色彩,像我們頻道雖然...
創業團隊組成 在 關韶文 關關 Youtube 的精選貼文
「單飛不解散,三人三色走得更長遠?」
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最近越來越少看到「到處都是瘋女人」團隊在主頻道合體,相信大家也很好奇,為什麼明明以團體出來被認識的,最後越來越少一起拍片,今天邀請APPLE跟我們聊聊「單飛不解散」的原因。
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每一個頻道的組成背景都不同,像瘋女人就有不同的成員為頻道增添色彩,像我們頻道雖然有固定的班底,但主要還是以關韶文為主發展,訪問不同的來賓。
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過去很多人好奇,我們的盈利模式如何分配,這集也首次公開了,來賓費用、業配費用如何去拆分,才能達到雙贏又公平的狀態。
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#職業訪談 #到處都是瘋女人 #單飛不解散
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【職業訪談】Podcast商業模式?聊完一集「限動就被tag爆!」feat.到處都是瘋女人APPLE
https://youtu.be/66moHJgilXQ
【職業訪談】Podcast一集20萬人聽!做半年卻還賠錢?feat.到處都是瘋女人APPLE
https://youtu.be/lC6xGKj5HHI
【負能量週記】網紅的商業模式!聯名跟業配誰好賺?feat.到處都是瘋女人APPLE
https://youtu.be/fn7nbVw85Ow
【職業訪談】韓貨網拍創業老闆!東大門批貨「崩潰實錄」公開!feat.到處都是瘋女人
https://youtu.be/mr1hjbiKhac
【女人30歲夢想清單】我還想換工作怎麼辦?傳播圈職場經驗談!feat.到處都是瘋女人
https://youtu.be/4WGPugj6e8Q
【我的夢想是什麼】如何找到自己要什麼?「3種人格特質」真實分享 feat.到處都是瘋女人
https://youtu.be/LwzQoz7n-ZI
【職業訪談】人人都想當網紅?全職創作者「最低潮的一年」心境公開feat.到處都是瘋女人APPLE
https://youtu.be/rwXIqsFaeNc
【我該換工作嗎?】勇敢走出舒適圈!找到「最適合的工作」feat.到處都是瘋女人APPLE
https://youtu.be/yIl_FW3rv9Y
【關韶文Room Tour】到處都是瘋女人來直擊!突破「3大改造盲點」feat.德國百靈Braun SensorAir空氣清淨機
https://youtu.be/mgXKgphHgYg
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【不是人生勝利組,要當人生努力組!📣】
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創業團隊組成 在 SELF PICK Youtube 的最佳貼文
職場新鮮人到底要訓練自己的軟實力還是硬實力?
老闆喜歡會做事還是會做人的人?
本集將做事與做人,分成三個級別:30分、60分、90分,
並且從中探討一個員工會做人與會做事的比重分配。
【看完本集你會知道】
📍 〔做人 60 分、做事 90 分〕vs〔做人 90 分、做事 60 分〕哪個比較好?
📍 三人團隊、五人團隊、十人團隊中會做人與會做事的分配組成為何?
📍 一個好的老闆,要比較會做事還是做人?
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歡迎收聽【那些你不敢跟老闆說的事】
Jack = 徐嘉凱,擁有多重身分,是導演、創業家,也是酒吧老闆。斜槓生活的他,看過多少赤裸現實面;經歷哪些辛酸血淚史,而這些都內化成他的人生態度。
Cady = 高可芯,社會中最新鮮年輕的肝。滿腔熱血的她不斷往前衝,不只做好,她還想做到最好。
當社會新鮮人遇上沉穩斜槓老闆,會「說出」哪些火花?
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在你過去執行很多專案的過程當中,不知道有沒有過這樣的經驗?特別是那種時間的排程比較長的,它不是短期的,它可能是長達數個月的那種計劃。
通常呢,在這個計劃的前半部,比如說它6個月吧,前三個月可能都沒什麼動靜,你也不會有什麼動作;而當你意識到過了三個月之後,接下來只剩下三個月了,這時候你就會開始有所行動。
而且呢,隨著時間的期限越來越近,你的速度越來越快,那麼關於這樣的一個現象跟狀態哦,有一個名詞叫做「唉呀效應」。
就是當時間過了中線之後,你就會有一種~哎呀,我要快點做!哎呀,來不及了!
這個名詞呢,是誰提出來的呢?它是由一位叫做「康尼.格西克」的學者,他做了一系列研究。
我在這邊跟你分享一下,他研究一群商學院相關學系的學生,他們能用11天的時間分析一個案例,而且要寫一篇論文出來。
那在剛開始的時候,團隊的成員彼此爭論不休,有些人還堅持要引進外部的建議;但是,這11天的計劃,到了第6天,剛好就是這個專案進度的中間點的時候。
在他們討論的過程當中,有一個成員說了一句話,他說:「我們的時間所剩無幾」。
很奇妙的事,就在這句話脫口而出不久,這個團體就拋棄了原本毫無建樹的那些方法,他們擬出修正之後的策略,並且一直執行到最後。
那格西克他就寫道,就這個團隊看他的成員來說,在中間點的時候,成員會產生一種新的急迫感,而這個緊迫感就是「唉呀效應」。
其實呢,這是我們一種心裡的警報系統,它提醒我們我們已經浪費了一半的時間;因此,就會開始給自己一些比較積極正面的壓力,因為「唉呀~我們沒有時間了!」
格西克在他後面的研究當中,進一步確認了「哎呀效應」的力量。
他在一個實驗裡面,他找攻讀MBA的學生,讓他們組成8個團隊,而且要求他們先用15或20分鐘,閱讀設計的概要,再用一個小時的時間去製作廣播的廣告。
此外呢,就像他前面所做的研究一樣,這次他也把成員之間的互動過程記錄下來,而且逐字謄寫對話的逐字搞。
在這一個小時的專案過程裡,在28~31分鐘之間,每個團體都出現了「哎呀」的意見。
比如說,好!我們現在進行到一半,我們現在真的遇到麻煩了,這個就是「哎呀效應」會有的一個談話模式。
而且呢,這8個團隊當中,有6個團隊,在中間點集中爆發的過程當中,出現了最重要的進展!
所以你回想一下,這個實驗的設計是請這一群人,用15~20分鐘去讀設計概要,然後再用一個小時的時間製作廣播的廣告。
他們的製作時間是一個小時,真的很巧哦,在28~31分鐘之間,每個團體都出現了「唉呀效應」!
那讀到這裡我心裡就在想,其實有很多人在面對中年的時候,可能是三十幾歲到四十幾歲這中間,都會在人生裡面開始有一定的「唉呀效應」發生。
比如說,有很多人會中年轉行、中年創業,開始在中年的時候去做一些自己一直在想,但一直沒有去做的事情,
如果以我們人生的維度來看的話,三十幾歲到四十幾歲,是不是就是剛好我們以平均壽命來看的「中間點」呢?
可是很奇妙的一點是,我發現有一些人,他會很積極的去面對「唉呀效應」;在那個「哎呀」發生之後,他真的很認真的去實踐自己的人生。
不管成或敗,他都得到了一定程度的滿足,因為他努力過;可是有些人哦,「唉呀!」就永遠是哎呀而已!
這就讓我想到,這中間的差別在哪裡,雖然格西克他沒有後續的研究;但是呢,我不妨把我自己一些觀察到的經驗,我要先說,這不是實驗研究,純粹只是我自己的經驗來跟你做一點分享。
我發現,我在面對中年那個「哎呀效應」發生的時候,有些人在他人生的後半場,能夠越活越好,我覺得關鍵就在於他前半場的準備。
雖然我們知道有時候時間還沒到,你要一個人去改變跟創業,基本上是不可能的;可是關鍵在於當那個時間真的到了,你在這之前你為自己預備了什麼樣的資源,包含你的信念,包含你的習慣,甚至於包含你的財務準備。
所以我就看到有一些人,他在中年的那個關鍵點,他做了一些轉變和轉型,他就算不成功,他回到自己原本的位置,他也甘願。
那在我的觀察裡,這樣的人或許在世俗成就上,沒有達到一定的成果,可是在他主觀的生命裡,他覺得自己沒有白走這一遭。
可是我也發現很多人,在他人生的前半場,準備的是不夠的,當那個「哎呀」發生,就發生了幾種狀況!
第一個「哎呀」,永遠是「哎呀」,他永遠活在一種驚恐當中,但他實在是不敢做任何的改變。
而第二種呢,它呼應了這個,「唉呀」他做了一些改變。
可是你要知道真實的人生不是童話故事,這樣的改變,無論是中年創業,或者是中年轉職、轉行;如果以大數據的或然率告訴我們,其實失敗率是非常、非常高的。
然而老天殘酷的公平,就會體現在這裡,如果你的前半場準備得不夠,那麼當那個「哎呀」發生,就算你去改變,即使失敗也幾乎很容易,也可以確定的,就是會掉到你的頭上。
然而當我們面臨這樣的失敗的時候,真的有一些人就從此以後一蹶不振,但是有一些人呢,別忘了後半場,後面的40年,是不是也有它的中線?
我發現了有些人,可能在40歲的時候,他的改變沒有得到好的成果,可是他人生的後半場,隨著進入50歲、60歲,又開始漸入佳境,為什麼呢?
因為他那一次的失敗,他真的開始為自己做準備;於是人生後半場,後半場的40年當中的中線的20年,是不是大概會落在五十幾歲,到六十幾歲那個階段?
對呀~其實人生很短,但其實人生也很長,端看你怎麼看!
所以呢,今天透過「哎呀效應」這件事跟你說了這麼多,無非就是想講一句話叫做「成功是給有準備的人」。
希望你聽到這,也不要覺得我花那麼多時間,就只講這一句話。
然而我想有些最簡單的話,它有最深刻的哲理,關鍵就在於我們有沒有為自己做好準備,去迎接生命當中的那個「哎呀」的時刻!
希望今天的分享能夠帶給你一些啓發與幫助,我是凱宇。
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