Joe:「我非常認同Buffett的幾個觀點,押注於美國市場仍是最好的選擇,目前美國30年期國債收益率只有1%,通貨膨脹率只有2%,長期來看,股票的回報會比國債高,會比你將現金藏在床墊下更高,投資不是賭博,是正經八百的投資。」
2020年Berkshire Hathaway股東大會期間,Buffett表示,關於疫情我和大家了解的一樣多,結果可能不會更壞了。他承認投資航空公司犯了錯,已清倉航空股。Buffett稱自己和Munger身體狀況很好,未宣布接班人,Munger不出席股東大會,取而代之的是57歲的Berkshire Hathaway非保險業務副董事長Greg Abel,Berkshire Hathaway公佈了一季度財報,Berkshire Hathaway一季度淨虧損497.46億美元,創歷史紀錄,投資組合遭遇「帳面巨虧」超545億美元,同時帳面現金達到了創紀錄的1373億美元,股神和Abel談到了疫情、Munger缺席、做空美國、大型收購、巨額現金和航空股等話題。以下為本次大會的要點集錦:
Buffett:Munger狀態很好,將在2021年回歸年會,以前習慣和Charles·Munger在這裡進行講話,Charles·Munger現在已經96歲了,他的身體還很強壯,但是覺得今年最好的選擇是讓Munger不要過來開會。Charles·Munger狀態良好,他將會在2021年年會回歸。副董事長Ajit Jain沒必要從紐約出發參加會議。
Buffett:關於疫情我和大家了解的一樣多,結果可能不會更壞了,在學校的時候會計學的不錯,但是生物是一塌糊塗,所以我對於中國武漢肺炎疫情的了解和大家一樣多,結果可能不會更壞了。我目前還無法完全預測中國武漢肺炎疫情未來的發展,「你們不知道的,我也不知道,中國武漢肺炎疫情的致死率沒有1918年的西班牙流感大流行高,但傳染性很強。近期各國針對病毒的封鎖措施是「相當大的一個實驗」,相信美國經濟能夠克服中國武漢肺炎帶來的困難。
Buffett:感謝Anthony Fauci,擁有Anthony Fauci對美國是「非常幸運的」,感謝白宮衛生顧問Anthony Fauci,讓他知道並了解美國中國武漢肺炎疫情的發展,他欠了Anthony Fauci一個「巨大的感激之情」。此外,Buffett還指出,擁有像Anthony Fauci這樣能以「非常直接的方式」進行全球健康危機溝通的人,對美國來說是「非常、非常幸運的」。
Buffett在股東大會上援引了一些歷史事件(例如美國內戰和大蕭條)來說明美國有能力抵禦逆境。Buffett年會上的PPT引用前白宮總管Rahm Emanuel的話:「千萬不要白白浪費一次嚴重的危機,大蕭條也有「好處」。
1929年,美股在大蕭條期間崩潰。當時,汽車工業、家用電器、飛機等現代化行業可謂蓄勢待發,但道指在很短時間內下跌48%。當年,Buffett父親26歲,在本地銀行做證券買賣,有一個股票跌了40%,他覺得無法面對自己客戶,他就自己開始「居家隔離」,這期間Buffett出生。他出生時1000元市值股票不到2年之內,市值縮水至170元,但大蕭條也有「好處」:催生了聯邦存款保險公司,能很好地解決銀行破產、居民持續流失的問題,這是大蕭條後出現的最好事物,提供了很好的保障。還要看到, 二次大戰之後,美國接受了Keynesian主義,接受了赤字產生,比如將GDP2%轉化為赤字等。
Buffett:沒有什麼能從根本上阻止美國,美國奇蹟,美國魔力能夠戰勝一切,這一次也不會例外,在2008年和2009年,我們的經濟列車脫軌了。從銀行的角度來看,路基很脆弱是有原因的。這一次,我們只是拉著火車脫離軌道,把它放在岔線。我真的不知道有什麼相似之處--就一個世界上非常非常好的最重要的國家,最有生產力的國家,龐大人口的國家而言--實際上是讓其經濟和勞動力靠邊。」
美國已經接受過考驗,比如大蕭條。不要在美國上下錯賭注,美國(經濟)是相當強壯的。相比於1789年的時候,我們現在是一個更好且更富裕的國家,我也不覺得任何人知道,就是這個市場明天會怎麼樣,下個禮拜怎麼樣,下個月怎麼樣,明年怎麼樣。我是相信美國,我的過往生涯,就是抓住了美國成功的機會,如果說你要打賭做空美國,你就應該非常小心。因為你要在這方面下注的時候要非常注意,因為市場可能會發生任何事情,就是在1987年10月份,那一天市場就下降了21%。在「911」之後當時市場關閉了4天,然後又開放了,但是沒有人知道會發生什麼,人們在失去信心的時候,並未看到股市的潛力。目前美國30年期國債收益率只有1%,通貨膨脹率只有2%,長期來看,股票的回報會比國債高,會比你將現金藏在床墊下更高。投資不是賭博,是正經八百的投資,我希望每一個人在買股票的時候,都能夠有一種思維。就是說你買的並不是股票,而是買到這個公司的一部分。
Buffett:分散投資是比較好的,我也是這麼做的,取得不錯的結果。對許多投資者而言,可以做的最好的事情就是持有S&P500基金,很多人為了他們根本不需要的建議支付了很多錢。如果你把賭注押在美國身上,並在長達數十年的時間內保持這種持有,那麼你最終所獲得的收益會比持有國債更高,或者會比聽從那些告訴你該投資什麼的人的建議所獲得的收益更高,要收購就直接買整個企業,Berkshire Hathaway的工作方式跟其他美國企業是不一樣的,我們買的話就是買整個企業,我們常常這麼做。現在常常會選擇一些了解的業務才進行購買,當然購買的時候都是買全部的產業。不見得我們可以找到好的業務,不見得能夠買到覺得非常好的業務,因為他們也不見得是要銷售的,如果能夠買到部分的股權,我們也可以這麼做。比如說6%、7%、8%的股權,不管到底這中間是合作的關係或者買到股權,我們都是可以接受的。
Buffett在股東大會上表示,Berkshire Hathaway公司的一季度運作收益是比以前低得多,某一些業務現在可能在關閉的狀況,可能更嚴重。事實上保險業務,還有鐵道公司也發生了一些變化。原來他們的位置,其實都是挺理想的,我們沒有什麼現金上的允諾。但是現在我們一直是保持很高的現金,包括從「911」之後,那幾天市場關閉,我們也是有很多的現金準備。
我一直都把Paula Volcker放在一個特殊的位置上,就多年以來的歷任Fed主席而言,他是個特殊的標竿。在我看來,Jerome Powell和現在的整個Fed理事會所處的位置都應該是高於這個標竿的,因為他們在3月中旬就採取了行動,現任的Fed主席將來可能也會被載入史冊,因為在3月中旬就採取了行動,看上去2008年、2009年的教訓,他們的回應是非常大的行動,你看一下Fed的資產負債表,他們會定期放出來,所以你們看一下會很有意思,可以看到在過去6到7個星期的他們的變化非常大。我們不知道這個的後果是什麼,沒有人會知道,沒有人會確切地知道。
Buffett在股東大會上表示,Berkshire Hathaway一季度買入股票40億美元、拋售股票21.6億、買入債券17.4億美元。4月份Berkshire Hathaway回購了4.26億美元股票,但是同期賣出股票65.09億美元,淨賣出60億美元股票,現在買航空股風險更大,航空業是非常具有挑戰性的困難的行業,尤其是在目前的情況之下。現在大家都被告知不要再飛行、不要再旅行。今天所有的業務到底以後會發展成什麼樣的趨勢,我們還是不知曉的,特別是在所謂的旅遊或者航空,以及遊船、油輪行業,但是航空公司受到的影響巨大,世界在進行重大的改變,對航空公司來講也是如此。我現在祝福他們,因為我們也擁有這些航空公司的股票。現在如果再進行購買,風險也是會更大的。
Buffett確認,Berkshire Hathaway已經賣出了美國四大航空公司(美國航空、達美航空、西南航空和美國聯合航空)的「全部(股票)持倉」,我們買其他航空公司的股票,當時投進去,現在想要拿出來,這是我的錯,但是總會有這方面問題的。因為方面有比較低的可能性,但是還是有可能發生,就是發生在航空業裡面了,所以我要做出這樣的決定,賣這個股票的時候,經常是我們全部的股票,並不是說在一個公司裡面還持有一部分還是怎麼樣,我們要賣就全部賣掉。不是說本來擁有100%的話,現在減到只持有90%或80%,我們不要這樣做。我們要改變主意的話是要全部賣出的。
Abel:現在對全美國人來說,這個時候是借錢最好的時機。對於Berkshire Hathaway來講,這不見得是我們要做的時機,我們的錢是要用在刀刃上。
Buffett:押注於美國市場仍是最好的選擇,但同時指出鑑於中國武漢肺炎大流行的不確定性,人們不該借錢買入股票,當像現在這樣的大流行發生時,很難對其影響進行考量。正因如此,你們永遠都不該借錢來進行投資,至少在我看來是這樣。在美國大順風時借錢投資是不需要理由的,但現在沒有任何理由這樣做,現在還是買入股票的好時機,但是要做好長期應對疫情的準備,可能買了還會跌,現在買入了,也許是對的,但下週一開盤,也可能會下跌,我們無法預測,要做好應對疫情的長期準備,我們沒有做任何大規模的收購,是因為我們看不到任何有吸引力的機會可以去做。現在,這種情況可能會很快發生改變,但也有可能不會改變。
Buffett表示,不看好航空公司、飛機製造商。疫情對許多行業都有影響,特別懷疑疫情後市場是否需要這麼多飛機,不知道波音和空中巴士的未來將如何,疫情將長時間改變生活習慣 有些小企業可能不會再開門,疫情對居民生活習慣的改變,這可能會徹底改變某些商務邏輯,或者讓一些行業受到很長時間的影響,Berkshire Hathaway的製造業務可能會裁員,有些小企業可能不會再開門,面對影片發佈會現場台下空蕩蕩的座位,Buffett也不禁感慨疫情徹底顛覆了生活,同時他也強調健康和經濟是相輔相成的。
Abel:不管Buffett或Charles在不在,公司投資文化不會有任何的轉變,公司管理團隊都在努力工作,尋找更多投資機會,以維持原有的強勁動力,我們有商業上的睿智,能夠做經濟上的部署以及積極的轉變,Berkshire Hathaway的經理人都有這個能力。
Buffett:疫情導致某些行業進一步衰退,也許這些行業裡面的顧客會有其他的消費習慣,不再使用這些產品了,零售業現在發生了很多變化,這些行業以前就有過問題,現在他們的問題更大。比如說報紙業,我們現在增加了更多報業的投資,而且幫助他們償還債務。但現在報業,在疫情之前,他們的廣告、銷售量、發行量都已下降。在疫情之後,加劇了這個情況,情況更為嚴重。汽車業也是一樣,現在對汽車業的影響,這些賣汽車的汽車商也不會在報紙上做廣告了。所以,以前這種情況就在發生,現在只是這個情況強化了、嚴重了。
有投資者提問,被動投資的好時候過去了,之後將是主動投資的好時光。你怎麼看?
Buffett表示,沒有理由停止在S&P500基金上的投資。我建議大家買S&P500基金。
年會上,有投資者提問:Berkshire Hathaway現在有沒有Fed或是國家開始保護你們脫離困境,接受他們的一些補助?
Buffett回答道:「航空公司有這樣的(情況),我們有在航空公司投資,但我講的這些問題是,我們沒有任何全額擁有之類公司,葛列格,我們有沒有任何的公司接受了政府的救助? Abel:沒有。我們現在所有的這些業務之中都沒有。我們都瞭解Berkshire Hathaway的每一個公司是什麼樣子。今天講到政府補助項目我們是沒有的,我們全額擁有的公司沒有參與。」
Buffett:如果你是西方石油公司或是其他任何一家石油生產公司的股東,那麼你就和我一樣,在對油價走勢的判斷上犯了一個錯誤。不知道未來油價是不是會顯著增長。產油企業的未來無法預測。未來會有很多能源業的壞帳,這樣你可以想像對於能源業股東意味著什麼,「(這項投資)在當時的油價之下頗具吸引力,(但)在油價跌至每桶20美元時很明顯就不行了,到每桶-37美元時肯定更不行。這就是原油產量將在未來幾年時間裡下降的原因所在,因為在當前的油價之下,鑽探是不划算的。當儲存的原油變得太多時,市場沒辦法很快走出困境。」
Buffett:若將Berkshire Hathaway分拆,將產生巨大的稅收和費用,對股東並不利,目前Berkshire Hathaway的架構對於資本的佈署亦是非常有利的,如果利率降到負區間,投資者應該持有股票,或至少持有「債務以外的其他資產」。他不知道結果負利率會怎麼樣。Fed應對危機在做對的事情,但是這些對的事情不是沒有代價的。至於代價是什麼,Buffett稱不清楚。
Buffett談到他1972年收購的See's Candies公司時表示,雖然該公司因中國武漢肺炎大流行病而面臨巨大變化,但這仍然是他鍾愛的投資。
Buffett說:「復活節對See's Candies來說是一個很大的銷售期……雖然我們基本上被關閉了,說到底這是一項非常季節性的業務,但我們有很多復活節糖果,我們不會出售它。我們自1972年以來就擁有它,我們熱愛它,我們將繼續熱愛它,我持有的所有Berkshire Hathaway股票將來都會交給慈善,捐獻出去,14年前就做出了這一決定。」
當被問及誰會負責Berkshire Hathaway未來的資本配置管理時,Buffett回答稱,身為該公司非保險業務副董事長的Greg Abel,以及另外兩位重要投資高級主管Todd Combs和Ted Weschler將共同負責此項管理,Charles和我就在他們的周圍。我們本身也喜歡資本配置。我們不會主動去任何地方,但在那之前,我們可能會非主動地去一些地方,Ajit Jain並不負責資產配置,在保險業有他的優勢。他是Berkshire Hathaway非常重要的人才,Charles的身體狀況很好,我的身體狀況很好,回購的價格比它的價值更低時,這是一個合理的回購。只有在對繼續持有該公司股票的股東有利時,Berkshire Hathaway才會回購自己的股票。
Buffett:目前來看,銀行體系不會發生太大的問題。雖然能源公司或者消費者信貸可能會出現一些狀況,但銀行體系資本充足,儲備很多,所以銀行業不是我們主要的擔憂方向。
https://xw.qq.com/finance/20200503000013/FIN2020050300001300
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#失眠之頁製作細節直擊 #愚人節快樂
這個企劃是上週突發奇想,覺得在劇場一片愁雲慘霧中,沒辦法像 嚎哮排演 在鏡頭前生動演出的我們,或許可以搭著愚人節來製造個有趣的事件,所以就像是一些產品會在開發初期打造prototype甚至有demo影片,我們似乎真的也用6分鐘,引起了許多「期待」
╔══════════════╗
❝ 如果可以,我們想創造一些希望 ❞
╚══════════════╝
這次的疫情,更加凸顯了台灣劇場的體質脆弱以及藝文工作者勞動條件的艱辛,更別說要像紐約百老匯或者倫敦西區那樣子,在正規場館打造出具有產業視野的「定目劇」。定目劇這件事從10年前就有人在討論了,近年亦不乏劇團透過長銷、巡演及加演等方式,來提升場次,讓製作規模可以被提升。但現實就會面臨現階段的台灣是否有相對應的藝文消費動能?以及團隊行銷能力能否支撐這麼多的預期觀眾數?
因此,若「劇場」能構築在非典型的場地,並結合觀光資源、文創旅遊、遊戲體驗等,那是不是會是表演藝術的另一條出路呢?
▍長銷定目:就有足夠的現金流讓規模提昇,並拉長製作期,完整孵化劇目,甚至培養夠多的口碑,讓看表演更有機會成為日常的娛樂選擇。
▍跨界合作:整合各方資源和優勢,如果我們認為藝術是日常,那音樂劇或許可以用不一樣的形式被發生、被參與、被體驗。
╔═══════════════╗
❝ 是真的想做,卻也真的還不是時候 ❞
╚═══════════════╝
為了讓這次企劃的「擬真度」高一點,我們邀請了大城小肆音樂劇節的夥伴們參與,真的很開心也很榮幸,大家一口就答應了!
而為何以《失眠之頁》作為主題?除了致敬《不眠之夜Sleep No More》外,我們認為「失眠」這件事確實是許多人的遭遇,戲劇作為一種綜合藝術的體驗,我們期待它能夠引發更多與當代社會及自我的對話、鼓舞我們更有勇氣生活,甚至陪著你面對日常難以獨自面對的傷痛,而能夠安穩地一覺好眠,是多少人想得卻不可得的。
因此在加入全面啟動、與神同行、飢餓遊戲、神隱少女(其實不只這些XD)等等過去一些喜歡作品的元素,參雜密室逃脫的想法後,在一個下午的時間,我們就收斂了這個還很模糊但又好像有那麼一回事的題目,寫出目前呈現在大家眼前的影片腳本和文案,一開始很怕大家馬上識破這是愚人節玩笑然後就不理我們了,沒想到反應還算熱烈,所以我們也很好奇大家具體期待的是沈浸音樂劇的形式、主創卡司,還是故事大綱給人的想像空間?
╔════════════════╗
❝ 對不起每個期待,五口還不夠厲害 ❞
╚════════════════╝
我們確實從成立那一天起,就希望「定目音樂劇」或「沈浸式音樂劇」任何一種組合被發生的,但很可惜,我們並沒有找到金主或天使投資人,甚至工作室今年在還沒有轉虧為盈的狀態下又碰到了疫情, 或許,等我們再準備一陣子,累積足夠能量時,會再次認真的,需要各方朋友的支持與關注!
最後謝謝,四個劇團的藝術總監還有設計好友們,陪五口做了這場24小時的美夢,我們將從失眠之夜醒來,不過,我們這群做戲的愚人,都還真的有點期待這件事不會只是個玩笑話呢。
謝謝看完這麼多字的你,這是一篇在愚人節最真誠的自白。
::愚人節企劃【沈浸式定目音樂劇《失眠之頁》】製作團隊::
Directed by 五口創意工作室
Creative&Script:施淳耀、孫明恩
Camera Operator:孫明恩
Edited by 牛婕安
Design / Visual Effects:陳羿蓁
Guest:高天恆、孫自怡、曾慧誠、張芯慈、蔡鴻霖、Vic(依出場序排列)
Special Thanks:A劇團、C MUSICAL製作、uMeal 優膳糧、丁浩祖、李明潔、刺點創作工坊、徐啟洋、賀喔文旅 Hooray Boutique Hotel、嗅覺製作所、躍演VMTheatre Company(依筆畫序排列)
___________
追蹤 IG ►https://givemeetfive.art/letsgo_theatre
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※ [本文轉錄自 Tech_Job 看板 #1VdMnqgo ]
作者: taipoo (要成功要積極) 看板: Tech_Job
標題: [心得] 其實我對第一審的勞動法管是蠻失望的
時間: Sat Oct 31 21:53:54 2020
我是PTT科技版的taipoo
在這些年,我常在科技版、工作版發的許多文章
都是反應著我對現實職場面的威權、專制、獨裁、霸道
總是在我的心理頭產生著難以接受的無奈
回想在學生時代時,所體會到那股年輕時刻的自由風采
在那時活力四射的人生經歷裡,心中總是充滿著無限夢想
而結果在來到職場後的這十多年時光
卻要忍受一群老一輩的舊時代觀念,不停的進行工作壓榨
所以說,到底是他們是活在過去兩蔣時代的威權專制年代
還是他們總是無法理解什麼叫做新時代的民主自由思想
而這些灌老闆的思維,卻總是充滿著無限的權力慾望
讓年輕時代進入科技業的我,陪伴著這樣的台灣職場狀況
更讓我充滿著滿滿十多年的無奈、無助與無力感
而本來這次與新莊公司的勞資爭議
也希望可以透過台灣的司法制度
來伸張我十多年來所忍受的職場委屈
但很不幸的,第一審判決書有九成內容都是假的
原來,法官並沒有像我想像的那般會公正調查
使我真的對第一審的勞動法官充滿極大程度的失望
而這就是台灣的司法,難怪勞工權益難以提升
因為法官的思維,根本就是灌老闆的思維
而這分捏造出來的第一審判決書,更讓我感受到非常灰心
所以我跟我的律師在昨天討論過後
我決定不公開在我自己的自媒體上
如我的臉書、IG、微博、LinkedIn、twitter...等等
但我希望把真相分享給各位鄉民朋友們
更希望大家能夠在碰到相似的勞資爭議時
可以為自己找到一條替自己爭取勞工權利的方向
而我願當先行者,也希望第二審能夠在之後順利獲得勝訴
更能夠伸張我十多年來的委屈心聲、勞工權益
先在此先謝謝各位鄉民朋友的加油了!
P.S.可參考,「盟蘇事件(真相&訴訟書)」
https://reurl.cc/KjqoMn
更附上之前的文章,「解僱最後手段性之判斷」
https://forum.gamer.com.tw/C.php?bsn=60561&snA=18332
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