【2020第二波招募|新竹商業開發】
成為島內散步後,我們除了台北文史、街區、社會議題、多元族群導覽,也更拓展到其他縣市、其他面向,包括食農、環境,更深入的探訪台灣每塊土地,希望生活在上面的我們,可以更理解自己、更理解我們長大的這個地方。
過去一年探索台灣的過程,我們透過與地方團隊合作各種小旅行,為各縣市客戶的需求提供服務,卻深刻感受台北觀點的限制。以永續旅行品牌理念的我們,必須拉近與各地方的距離,展開更多的對話、更多元的交流,於是選擇新竹作為第一個跨域發展的基地。
雖然團隊已經有4個新竹人,但他們已經長期在台北工作,我們需要一位新竹的夥伴。
這是一個極具挑戰、實驗性的職位,工作重點在於推廣島內散步品牌與服務,執行客戶委託專案,同時兼顧新竹地方社群,與合作夥伴建立長期關係,實際工作內容與方向需等你來之後,才會更為明確。
不過請放心,島內散步兩位創辦人將會是你的直屬主管,大稻埕總部品牌行銷、客戶關係、產品企劃同事會是你的強力支援,島內散步投資人於新竹地區的資源、人脈也等著你來運用。
加入我們,不只是信念的堅持,更是一種平衡,在商業的競爭下、市場的壓力下,依然堅持。
👉職位:新竹商業開發專員
👉薪資:35,000起~45,000 依照工作經驗而定
👉需求人數:1人
👉工作內容:
📌60% 市場行銷:針對新竹地區客戶,推廣島內散步品牌與服務,及執行各項委託專案。
📌20% 社群經營:參與新竹地方社群活動,與合作夥伴建立長期關係。
📌20% 產品開發:新竹、桃園、苗栗地區遊程開發及企劃。
👉徵才條件:
📌認同且理解島內散步所關注永續旅行議題,包括文化資產、生態環境、多元社會觀點等。
📌新竹人或現在居住新竹地區,新竹市、竹北市優先。
📌具備行銷企劃、商業開發或業務相關經驗。
📌擅長與人接觸,溝通協調能力,耐心理解主管、客戶、合作夥伴的需求。
📌獨立自主完成專案,能保持彈性並與不同背景及觀點的人合作。
📌具備外語能力、交通工具可加分。
👉徵才方式:
📌請於2020/02/07前 email履歷至service@walkin.tw,標題請標註【島內散步新竹商業開發-姓名】。
📌本職位由兩位創辦人直接邀約面談,第一階段線上面談,第二階段於新竹面試,地點待確認。
____________________
👉工作資訊
📌上班地區在新竹,須自主完成工作,每週一天至台北開會。
📌除了週休假期、依照政府標準,週末另需配合公司活動排班(每月約1~3天),週間排休。
📌需自備個人筆記型電腦。
📌預計2020年2月農曆年假後上工。
👉其他福利
📌勞保、健保、勞退。
📌端午、中秋、年終三節獎金。
📌每月一次員工旅遊,感受地方團隊熱情。
想更了解我們團隊嗎:https://walkin.tw/about
註1:嚴禁書寫“熱愛旅行”、"背包客"等經驗,理念認同、專業能力、人格特質才是重點。
註2:沒參加過島內散步活動不會扣分,但如果寫"一直都很喜歡但沒機會參加",絕對會扣分。
圖:新竹關西羅屋書院
土地開發 專員 工作內容 在 島內散步Walk in Taiwan Facebook 的最佳解答
【2020徵才第二波|新竹商業開發】
成為島內散步後,我們除了台北文史、街區、社會議題、多元族群導覽,也更拓展到其他縣市、其他面向,包括食農、環境,更深入的探訪台灣每塊土地,希望生活在上面的我們,可以更理解自己、更理解我們長大的這個地方。
過去一年探索台灣的過程,我們透過與地方團隊合作各種小旅行,為各縣市客戶的需求提供服務,卻深刻感受台北觀點的限制。以永續旅行品牌理念的我們,必須拉近與各地方的距離,展開更多的對話、更多元的交流,於是選擇新竹作為第一個跨域發展的基地。
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這是一個極具挑戰、實驗性的職位,工作重點在於推廣島內散步品牌與服務,執行客戶委託專案,同時兼顧新竹地方社群,與合作夥伴建立長期關係,實際工作內容與方向需等你來之後,才會更為明確。
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📌獨立自主完成專案,能保持彈性並與不同背景及觀點的人合作。
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📌請於2020/02/07前 email履歷至service@walkin.tw,標題請標註【島內散步新竹商業開發-姓名】。
📌本職位由兩位創辦人直接邀約面談,第一階段線上面談,第二階段於新竹面試,地點待確認。
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📌上班地區在新竹,須自主完成工作,每週一天至台北開會。
📌除了週休假期、依照政府標準,週末另需配合公司活動排班(每月約1~3天),週間排休。
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📌預計2020年2月農曆年假後上工。
👉其他福利
📌勞保、健保、勞退。
📌端午、中秋、年終三節獎金。
📌每月一次員工旅遊,感受地方團隊熱情。
想更了解我們團隊嗎:https://walkin.tw/about
註1:嚴禁書寫“熱愛旅行”、"背包客"等經驗,理念認同、專業能力、人格特質才是重點。
註2:沒參加過島內散步活動不會扣分,但如果寫"一直都很喜歡但沒機會參加",絕對會扣分。
圖:2018年台北城市散步舉辦竹塹中元城隍祭導覽
土地開發 專員 工作內容 在 文茜的世界周報 Sisy's World News Facebook 的最佳貼文
《文茜的世界周報》大數據協助漢堡安置難民,城市要求公民領袖面對面溝通,揚棄社群媒體冷漠、可能誇大虛假訊息的方式,美國麻省理工學院MIT媒體實驗室及漢堡市長証明善用科技、回到面對面溝通,草根民主可以擁抱包容,而非創造分裂與仇恨
【2015年夏天,歐洲爆發難民危機,面對大批湧入的外來人口,德國漢堡市民選擇了放棄申辦2024年夏季奧運會,決定將有限的時間和資源,運用在解決難民安置的問題上。在過程中,漢堡市政府發起了一項名叫「為難民找地方(Finding Places)」的計畫。頂尖都市規劃學術機構、美國麻省理工學院媒體實驗室,在這項計畫裡扮演了重要的角色,透過他們開發的互動平臺,結合大數據、電腦演算分析、VR、AR和機器深度學習等創新技術和工具,廣邀市民集思廣益,最後得以在非常短的時間內,挑選出市內最適合佈建難民營的地點。這個途徑改寫了都市規劃的遊戲規則,民眾由下而上建構公共政策的模式,甚至也賦予民主制度新的意涵。】
{內文}
2015年夏天,歐洲地區爆發難民危機,遷徙規模在人類史上前所未見,蔓延程度如洪汛般又急又猛,東南部第一線國家首當其衝,根本措手不及。當時德國城市漢堡因為地處北境,尚未直接感受到緊張已迅速升高,全城還在為是否申辦2024年夏季奧運會而陷入爭辯,甚至預定在十一月底啟動公民投票。
(Fouad Hamdan\\漢堡難民事務部市民參與計畫專員)
漢堡市民要在公投中否決奧運主張。理由非常簡單:他們無此需求。不只經濟上無此需求,奧運還會衍生許多負面效應,上百萬民眾湧入城市會帶來心理壓力、交通堵塞、還會出現很多他們不喜歡的建築物,佔用太多空間。漢堡市民一直過得悠閒,過得充足,過得富裕,日子好得很,根本不需靠奧運拉抬。他們向奧運說不,讓市政府很難堪,因為政治人物想要辦奧運,想要靠奧運提振經濟成長,但事實上他們根本不需要,因為一直過得不錯。
沒想到計畫趕不上變化,大批難民湧到了家門口,人數在九月間創下單月高峰的一萬零四百人。不久後奧運案以些微差距在公投中敗陣,資格拱手讓給巴黎,顯然相較之下,社會氛圍認為難民安置問題更加迫在眉睫。漢堡市政府緊急向城市科學實驗室(City Science Lab)求援。這個由麻省理工學院媒體實驗室(Media Lab)和HafenCity大學跨國結盟的研究單位,當時正如火如荼地進行著未來城市的規劃。
(Geza Zeimer\\漢堡城市科學實驗室執行長)
對漢堡市而言,這真的是非常緊急的議題,因為我們不知道能把這些人放到哪裡。漢堡的閒置空間有限,這是個還在擴張的城市,我們不確定該如何安置這批難民,只知道要搭建暫時收容所,讓他們維持乾淨和暖和,架設床鋪,讓他們度過冬天。這是特殊狀況,對漢堡和對民主制度皆然。想像一下當時還有很多右翼保守團體不希望難民進來,利用漢堡自治城邦的地位,要求政府關閉邊界,阻擋難民進城。這是為什麼市長打電話給我,詢問是否可催生出一套市民參與決策過程。
City Science Lab年初設定的研究目標是尋找奧運村用地,年底卻變成尋找難民營用地,不只方向天差地遠,市府還限定三個月內結案,而且必須做到讓全體市民責任均攤。聽來簡直是不可能的任務。所幸MIT Media Lab擅長的就是軟體開發、大數據應用和機器深度學習。一個稱作「為難民找地方(Finding Places)」的市民參與計畫,就這樣上路了。
(Geza Zeimer\\漢堡城市科學實驗室執行長)
我們架設了一個互動式投影桌,稱之為「城市範圍(City Scope)」,邀請漢堡市內各行各業居民參與工作坊,報名採完全開放制,然後請他們指出何處可以是難民的家。討論過程有很多產出。要把難民平均分佈到各個角落並非易事,因為漢堡在土地利用和地目變更上,有非常嚴格的限制和繁複的程式。民眾來到工作坊實地瞭解事情的複雜性後不再恣意批評,也不再隨口謾罵市府愚蠢、外行。
City Science Lab團隊在漢堡的七個行政區密集舉辦工作坊,每梯二十人,每場兩小時。由於這是市內首次注入創新技術和工具來詮釋公共政策,吸引踴躍報名,出席者涵蓋專家、區議會民代、街坊商家到家庭主婦各種身分,話題欲罷不能,甚至從難民住宅一路延伸到土地開發、基礎建設、社區環保、共用交通工具和行進動線的重新規劃。
(Ariel Noyman\\MIT研究員\\城市科學實驗室成員)
MIT非常擅長建構這類互動式數位平臺。「City Scope」這套平臺是以一目了然的使用者介面為基礎,亦即利用光學拖曳樂高積木,再結合電腦視覺、投影裝置和模擬運算等工具來呈現。
(Ariel Noyman\\MIT研究員\\城市科學實驗室成員)
當我們為擴增實境後(Augmented Reality)設計了這個小把戲時,用意是誘使每個人要嘛跳下來玩遊戲,要嘛就乾脆離開,結果奏效了。那些反對難民的人,無法只出張嘴光說不練,除非他們明確表態不想參與遊戲,直接退出討論,否則就得加入。如果參與討論,那麼系統上有絕對足夠的資訊和反饋可參考,讓他們理解,這樣的安排究竟對難民代表什麼意義,如何影響到自己的生活。
一塊小小的樂高積木玩具,成就了整個計畫。 團隊成員讓City Science Lab的研究內容在現實生活中發揮最大綜效,同時證明透過創新技術和工具,即便碰上非常緊急的狀況,還是可以實現社群參與。這不僅對傳統城鄉研究方法造成衝擊,也為未來的城市規劃開啟新頁。
(Jorg Noennig\\漢堡HafenCity大學數位城市科學教授)
往後透過城市科學的途徑,我們將可開啟各種不同的都市規劃方式,因為我們會先從數據看起,徹底分析數據,然後才著手設計,獲得具有創意的解決方案。
(Ariel Noyman\\MIT研究員\\城市科學實驗室成員)
如果你看過建築模型,那些模型往往設計完美、製作精良,通常只能看不能摸,例如市政廳那些模型,旁邊還會以繩索圍繞,警告你別碰。我們的做法完全相反。這個平臺就是要你去觸摸、去互動,親身體驗箇中奧妙。
十月初,在漢堡音樂廳一場關於未來城市的研討會上,City Science Lab的研究方法和實務經驗獲得各方關注,吸引眾多國際專業人士前來取經。來自瑞士、主修哲學藝術的Geza Zeimer認為,瑞士人習慣透過充分辯論和溝通來實踐公共決策。但德國人的思考模式卻非如此。如果說他們擅長服從,那麼這套方法能有效協助他們在從事公共決策時,扭轉保守心態、排除意識型態、拋棄情緒訴求、打破偏見藩籬。
(Geza Zeimer\\漢堡城市科學實驗室執行長)
從上到下的都市規劃方式已不再管用了,從下往上倡議,提供彼此對話的平臺,在我看來這是在改善民主制度,建立相互溝通的文化,避免民粹,排除假新聞,因為這些方式無法為複雜的議題提供解決方案。身為一位哲學家,我們傾向從人性角度出發去思考,我們真的需要與民眾好好對話的工具,在最後達成彼此妥協。都市規劃就是門關於妥協的學問,如果我們不對話,就無法達到目的。
回顧當初市民篩選出的一百六十一個地點,後來絕大多數獲得採納,成功安置近三萬難民。當其他城市還在為難民營容量爆炸、難民危害社區治安而傷腦筋時,漢堡已邁入難民生活重建、社區融合的新階段,積極讓這個城市不只是新移民的人生驛站,而是人生旅程的終點。
https://www.youtube.com/watch?v=D1v5okxi2yM