「團聚斯文里 期待再相會」斯文里三期整宅公辦都更案住戶們擇定良辰吉時宣布於今年5月18日拆除動工
今(22)下午參與大同區斯文里三期公辦都更「團聚斯文里 期待再相會」的居民團聚活動,本市陳炳甫議員、林國成議員、梁文傑議員、大同區斯文里江雪卿里長、更新會王崑濱總幹事、社區管委會吳世雄主委、吳許美女鄰長、本府都發局林洲民局長、都更處方定安處長、財政局游適銘副局長、衛生局王素琴 簡任技正以及社會局李恩琪主任以及大同區公所主秘也都一同出席。
斯文里三期整宅公辦都更案,對於斯文里居民而言是一件等了20餘年的期待。從民國104年10月27日,我們辦理第一場斯文里三期都更說明會,到107年4月22日團聚斯文里的活動,中間經歷將近兩年半的時間。短短兩年半,透過市府公辦都更團隊高效率的整合工作,完成過去十多年來無法推進的都市更新,臺北市都市更新處及都市更新推動中心駐地專案工作站與社區共同經歷了上千次的無數溝通,包含召開逾百場的地區說明會、全面性的家戶需求訪調、在地家戶的調查訪問行動,以及近30場次的市府跨局處研商會議,由每一位參與的市府團隊與住戶共同促成了今日老舊窳陋社區重生的曙光。本案都市更新事業及權變計畫順利於今年(107)2月13日核定公告實施,並經今天住戶民共同決定配合吉時,預計5月18日正式拆除動工。
本案同時也是自從政府於民國87年11月11日頒布都市更新條例以來,在台北市推動都市更新史上的第一次,由市政府擔綱在私有產權為多數的公辦都市更新計畫,擔任起都市更新實施者的角色。
今日出席的幾位議員在致詞時也提到,斯文里的整宅更新案是歷任市長都想處理的案子,但是只有柯市長才真正讓這個更新課題極爲複雜的案子在其4年任期內具體落實,且即將拆除開工,著實讓人敬佩。
為了在拆除前,能再一次把握各位在地居民團聚的機會,今天本府都發局、都更處與居民們共同舉辦了「團聚斯文里 期待再相會」的居民團聚活動,為這歷史性的一刻留作紀念。今天的活動,更要特別感謝斯文里三期公辦都更一路走來的好夥伴-江雪卿里長,讓我們有機會可以在這一刻,齊聚一堂,一起觀賞更新處所精心製作的紀錄影片,留下感動的記憶。此外,我也感謝,在搬家如火如荼進行中,仍抽空參加的百餘位住戶朋友們,以及熱心的許美女鄰長特別號召社區媽媽們共同為這次活動準備餐點,為大家留下美好的團聚回憶。
我在致詞時也承諾,本案將列入本府工程施工的戰情系統,將相關的工程及撥款進度內容進度即時公開,確保施工品質。另外,在基地拆除動工後,我們在斯文里公辦都更專案工作站會設置樣品屋,邀請所有的住戶,工程期間可以隨時回來與左右鄰居敘舊、關心工程進度、聯絡社區感情,讓近半世紀的社會情誼得以延續。
感謝斯文里江里長、鄰長及相關單位之努力,也特別感謝全體住戶的大力支持,以及本府相關同仁所付出的辛勞,公部門以及民間志願服務的力量,其中包括啟動安住計畫,向民間招募陪伴斯文里公辦都更的志工,尋求社會協助,打理住戶搬遷大小事,提供溫暖安定的心靈陪伴等,都是促成本案能持續推進的關鍵。
未來,我相信大同區斯文里三期公辦都更的意義,不只是西區翻轉的重點指標,也是檢核臺北市落實居住正義的決心。我們目標也將重建後的「斯文里三期」作為改變週邊整宅的核心基地,採取「分期分區」的更新模式,滾動推動其他區域重建的中繼需求,透過翻轉的過程,達到區域性的都市再生。
再者,今天斯文里三斯整宅道別前夕的在地團聚活動。非常溫馨丶圓滿丶成功;令人感動! 感謝洲民局長丶王玉芬副局長、方定安處長以及所有都發局丶都更處丶都更中心的參與同仁。也感謝本府財政局、衛生局、社會局、環保局丶道管中心的跨局處整合參與恊助。他們已經贏得了斯文里三期都更住戶的信任與信心,同仁們也都正在改寫台灣的都市更新歷史中...大家繼續加油!
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過1,310的網紅大象中醫,也在其Youtube影片中提到,中風後的手指痙攣性spasticity 就是一鍋 煮不熟的米+煮過焦的飯混在一起 手指無力+手指過度用力握拳 在一個手掌上同時發生 太極拳的單鞭右吊手 輕中風 碰到長條柱狀物 就要在柱狀物上打太極拳 要搶著當 管委會主委 每天一早 就拿一條抹布去 把樓梯的扶手 讓中風的那手 握住 ...
管委會主委任期 在 Sway房市觀測站 Facebook 的最佳貼文
<突圍黑心房市之主委日記>
主委日記7 談判的意義
幾周後,點交公司交給我們兩本厚厚的驗收報告,內容詳載上百條該修正的疏失,細微到燈泡在哪裡壞了一顆,都寫得清清楚楚,也寫了不少建議改進的事項,一本管委會留存,一本交給建商,請他們修復後再向管委會提出複驗時間。
原本跟建商交好的委員,看到這本驗收報告後,開始通通轉向,畢竟與建商交好是一時,自己買的房子能安居樂業才是長久,不認真要建商改善,吃虧的可是自己。
我買屋的那年代,投資客還不多,也幸虧我們第一屆的委員中並沒有投資客,少了很多爭吵,因為投資客只想短期轉手獲利,他們不在乎以後化糞池會不會爆糞,能節省管理費才是王道。記得我在《黑心建商的告白》中告訴你的「三期加價法」?會這樣玩的建商就是最愛跟投資客掛勾,為了討好第一期購屋的投資客,我聽過:祭出「送給管委會六千萬、但不施作任何設施」的好康,講白了就是直接用錢收買,六千萬大家分一分,一人也拿到好幾十萬元,之後投資客轉售,不知情、不認真的自住客接手,房子公設一堆問題,又無法找建商負責,神仙也難救。
初驗後,委員們暫時可以鬆一口氣,接著社區又進入到有如交屋前到處施工的狀態,我們都期待日後能修復得美輪美奐。幾個月後,建商工務部的維修跟改善也弄得差不多,於是要求複驗。
委員們也再度辛苦配合檢查,最後剩下地下室連續壁的漏水有待觀察,以及當初預售屋廣告內,建商要提供的一台捷運接駁巴士。建商業務部堅持不提供我們「巴士」,而只願意給一台七十幾萬元的小客車呼嚨過去。
巴士,雖在法律上並無清楚的界定,但提供接駁巴士的廣告,會讓消費者覺得應該起碼是小至二十人座、大至四十五人座的等級。隨便問一間車行,小巴的話,國產車至少開價兩百五十萬元,進口要價五百萬元,而大巴就更別提了,最陽春起跳都是五百萬元一台。
這一僵持就很難談下去,剛好,我們管委會辦了年度大樓安全檢查,又檢查出公共區域的窗簾並沒有按照規定通過防火等級,看來點交公司百密也會有好幾疏,就我所知防火等級的窗簾一定又醜又重,有著華麗外觀的多半是A來的防火證明,於是這點就被我們列為談判項目,在談判的過程中,社區的大廳屋頂又因突如其來的瘋狂颱風跟豪雨,開始漏水,建商工務部苦命來檢查跟修改,但抓漏相當麻煩,這一弄又是好幾個月過去。
我跟建商的業務部代表講:「幸好你們拖拖拉拉,也感謝老天爺來幾個颱風幫我們驗屋,昨天地下室又因地下水位高漲,牆壁再度漏了水,聽說你們工務部的人花錢花得快瘋了。」他竟一派輕鬆的回答我:「反正那是工務部的事,不歸我管。」
雖然此建商並不太黑心,但建築規畫、廣告銷售都不完善,人員談判更爛到底,談判過好幾次,業務代表每次回答都很官樣,比如「公司還沒決定」、「你們要給我巴士的估價單嘛,不然我要怎麼寫報告」等等推託之詞,更可惡的是,有一天我打聽到建商總經理的電話,打電話過去,總經理竟也說:「我已經交代下去,你找業務部主管溝通」,毫無誠意解決問題。
當時我任職壹週刊,有住戶建議我乾脆寫一篇踢爆文,但我認為一來案子太小,本社區的建商實在名氣不大,二來也有住戶認為踢爆自己,恐導致房價下跌,我最後的決定是:找律師,法院見,我不走小動作,要搞就光明正大。
就這樣,留下前途未卜,前任主委結束任期,換我上任。
有時候會覺得女性比男性更懂得溝通的藝術,尤其是談判桌上。前主委是位厲害的女性業務高手,雖然溝通往來花多一點時間,總會磨出些好結果;而我脾氣暴躁,經常得罪人,就在保全公司的總幹事去市政府辦妥新任主委登記後,建商強硬的回覆:「我們的底線就是只給一台小轎車,要就來簽名辦理點交,不要,要告或找媒體都隨便你們。」
圖說 :你走過安全梯嗎? 這是一片......漏水
管委會主委任期 在 大象中醫 Youtube 的最佳解答
中風後的手指痙攣性spasticity
就是一鍋 煮不熟的米+煮過焦的飯混在一起
手指無力+手指過度用力握拳 在一個手掌上同時發生
太極拳的單鞭右吊手
輕中風 碰到長條柱狀物 就要在柱狀物上打太極拳
要搶著當 管委會主委
每天一早 就拿一條抹布去 把樓梯的扶手
讓中風的那手 握住
從樓下擦到樓上 有20層樓 就擦20層樓
主委一年任期 卸任之前
輕中風早就好了
每天握擦大樓扶手 每天移動
成就太極球體
更本沒必要去打幹細胞 PRP 頭皮針
坐復康巴士 每天去復健 是沒必要的
復健一年不會好 接下來10年
手一定也是spasticity臥拳不會好的
只要搶著當 管委會主委 先說好 主委只擦扶手
一年就好了
在扶手上 打太極拳 就是這招 主委專用的
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