在我們公司的資遣流程中, 績效改善計畫被視為是必要程序. 只是偶爾還是會遇到主管詢問我們: "其實員工在工作績效上沒有改善的可能, 他自己也沒有意願再留下來努力看看了, 為什麼HR還是規定要走完P...

讀工業工程管理出生的我，一直對「企劃」很感興趣，學校裡學過的「產、銷、人、發、財」五管課程裡都沒有教...

#魯蛇碎念 我最近常常覺得這個年代已經沒有能穩做超過十年的工作這回事了，除了公務員或相關體制的公司，...

最近身邊不少朋友都懷孕生子了，不得不說真的是光陰似箭、歲月催人老欸...（覺得可怕😅）所以今天米編想...

⚠️本篇文章中，有勞動部給我們關於「預告工資」計算方式的解答喔😎😎😎 · 許多勞工遇到公司無預警倒閉...

每個短片的背後都有個辛苦的女人，那就是米編我本人(笑) 哈哈沒有啦！真正辛苦的是我們的創辦人Sean...

我們在「漂亮轉身吧！一定要知道的資遣流程！」一文中簡單說明過了雇主資遣員工的流程，一般的情況下，只要...

為什麼資遣案有半數以上是因為勞工無法勝任工作？其實未必是因為勞工草莓，而是因為其他資遣事由雇主都必須...

其實本站瀏覽量最高的，就是有關資遣流程的文章，然而並非所有事業單位只要照著該流程辦理資遣就能高枕無憂...

我們曾經在「漂亮轉身吧！一定要知道的資遣流程！」一文中介紹過勞資雙方都應該要略知一二的資遣流程，而對...